作者: 黃國英 (內容由Quamnet提供)
「凡治眾如治寡，分數是也。」《孫子兵法》
同事早前去聽施永青先生的管理講座。施生強調：治理眾人時，如何分配資源、權責、利潤，是公司做大做強的關鍵–一字記之曰「分」: 有利均霑、賞強罰弱，強者才甘心賣命；賞善罰惡，團隊方有紀律；責大利亦大、無不勞而獲，各人自會先公後私，眾志成城。同事嘆曰：「聽君一席話，勝讀十年書」，雖極老套，卻是感受至誠。
社會上，打工一族，遠多於老闆，沒機會「治眾」。但孫子「分數是也」精神，我等常人，偷用於投資，誰曰不宜？旁觀年青散戶，初入社會，人微本少，除非出自小康之家，繼承家人資本，不然單靠儲錢，資本增長受限。揸住十萬八萬，股票又多如繁星，隻隻似股王，間間有潛質，未諳股道，難辨真假。或隨波逐流，盲揸過氣股王，身家點穴；或月供廢基金，天價認購費，回報卻極曳，勞多而功少。
有一近例：同事家人，一年前被銀行力銷「高收益債券基金」，驚濤駭浪，歷遍債務危機，還幸大步檻過，由敗轉勝，扣除5%認購費，實贏3%。銀行職員，竟敢邀功，再游說轉入另一債券基金，新基金免認購費，但舊基金要收2%贖回費，等於分了2/3回報給銀行。苦苦投資一年，只得1%淨回報，跑輸安全到極的領匯(0823)廿條街。不少港人，日夜埋怨「地產霸產」加害，永無出頭，卻矇盛盛地將血汗錢，長年累月由「生錢」變「死錢」。財富不得積累壯大，真是命數使然，而非自招？
沿襲《孫子》精神：求勝，指揮能力，遠重於兵力多寡，不然古今沒有以寡勝眾之例。天縱英材，如巴菲特和索羅斯，莫不肇始於微。得第一桶金，關鍵在「分」：投生不投死，務使每分錢，皆為「生錢」錢搵錢。看通十年大勢，實強人所難；識股王於微時，亦誠非易事。最知易行不難之法，是業績公佈後，集中找出股價動力澎湃的股份，稍花時間跟進業績，每有意想不到的收獲。今年暢勝的理文(0746)、I.T.(0999)和星島(1105)，皆是績後才出手。
出業績後，帳目了然，管理層又有指引(guidance)，認真研究，又可約見，睇多隻牌，更為安全。股價當然貴了，但長線如仍有水位，價高值仍低，除笨實有精。安心買入，注碼可更大；股價又有動力，乘風破浪段段有。買入上述三股時，縱已大升幾成，P/E仍為單位數，之後回報五成至一倍，夫復何求？
新手股海求勝，本少，不怕盤大易買難走，應嚴選出手機會，務必市況、業績、走勢三者皆好時才行動。也許匯豐(0005)、宏利(0945)、中人壽(2628)終能重振雄風，擺脫廢股惡名，大升幾倍。但各過氣股王基本因素一日不變，走勢仍弱過藥煲，不如遵從上述「三好原則」，集中攻擊，先贏為敬，遠勝不斷夜行吹口哨，自我精神安慰。