企業在決定使用ERP後，面對軟體供應商的誇誇其談（當然是對軟體的功能和售後服務），該如何選擇呢？從那些方面去瞭解呢？又如何比較？以下提出幾個參考因素：
1．ERP供應商的實力，包括二次開發、售後服務等。
2．ERP所概括是否全面。包括整個公司的供需鏈等。
3．資原是否高度共用。包括系統是否能在INTERNET上運行，高層決策者是否可以在世界的任何一個地方，隨時隨地的、即時得到自己公司的資迅等。
4．值得注意是：不要迷信ERP品牌，實質內容最重要。
5．目前許多標榜爲ERP系統的系統，實際上只是MRP或MRP II系統，甚至還不能算是一套真正意義上的MRP系統。
6．現在的ERP廠商往往都會標榜自己的ERP系統適合於各種類型、各種行業的企業，而實際上是，由於各行業具有各行業的特性，能夠適應各行業管理特性的ERP系統，目前還沒有，將來也不太可能有。
7．全面性：對企業的人、財、物、產、供、銷等各項具體業務工作進行科學、有效的管理，並對供應商、客戶的各種資訊全面集成，實現了物流、資金流、資訊流的高度統一
8．括充性：是否基於元件式開發，為使用者提供資料介面說明和指導。
9．安全性：系統可否與Win2K/WinXP使用者安全認證服務集成，並有基於ACL用戶存取控制清單的許可權管理機制，線上監控，事件日誌服務，系統的各種操作對不同的用戶是否可授予不同的許可權。
10．個性化：系統是否可定制(Customize)個性化使用者介面，擁有內核命令驅動模式，易於操作。是否還可以任一定制調整系統的組織結構。
11．行業解決方案：系統可否為自己行業使用者提供豐富的行業解決方案。
12．講了這麼多，當然價格也是企業考慮的第一選擇。
13．最重要的是：公司如果採用了某公司的ERP，是否能真正的為自己的企業帶來更高的報酬和便利。